arenduskultuuri loomine
Agiilsest arendusest on paljud kuulnud, aga vähesed seda toimimas näinud.
Suur osa siinsetest tekstidest rõhutavad, kui tähtis on mõista probleemi ning leida probleemile sobiv lahendus. Agiilne arendus on sisuliselt sama asi. See on viis, kuidas tiimi tööd organiseerida nii, et kõik vajalik saaks tehtud ilma liigsete koosolekute või juhtimiseta. Kui selgub midagi uut või lisandub/asendub mõni tiimiliige, tuleb koheselt ka uuesti üle vaadata rollid ning vastutused ja üle korrata ühine sõnavara ning eesmärgid.
Iga koosolek on aeg, millal inimesed ei tegele millegi kasulikumaga. Ainus koosolek, mille ära jätmist hiljem kahetsetakse, on retro (millest lähemalt juttu viimases etapis), ehk iga nädala-paari järel arutelu, kuidas tiimil läheb ja kuidas saaks paremini. Iga tiimiliige teab ja saab ise öelda, mis teda enim toetaks-aitaks.
Sinu järgmine samm:
Leia tiimiga koos kõige produktiivsem ja toredam tööviis.
Oled selle tegevusega lõpetanud? Liigume edasi: